Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων

Η χρήση του όρου "Ανθρώπινοι Πόροι", καταδεικνύει τη σημασία των εργαζομένων ως πηγή πλούτου και ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος εντός των επιχειρήσεων. Τονίζει ότι οι άνθρωποι που εργάζονται σε μια επιχείρηση αποτελούν γι’ αυτήν ένα σημαντικό παράγοντα, του οποίου η ανάπτυξη και η αξιοποίηση είναι μια ουσιαστική παράμετρος εξέλιξης της επιχείρησης.

Από τη στιγμή που το ανθρώπινο δυναμικό καταλαμβάνει ένα μεγάλο μέρος του λειτουργικού κόστους της επιχείρησης, η επιτυχία ή αποτυχία των πολιτικών που θα ακολουθήσει η επιχείρηση σχετικά με το ανθρώπινο δυναμικό της, είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με την πορεία της επιχείρησης.

Ο ρόλος του τμήματος Ανθρώπινου Δυναμικού στη σημερινή αγορά εργασίας πρέπει να ακολουθεί τις τάσεις, την ευελιξία και τις συνθήκες που επικρατούν στην αγορά των επιχειρήσεων.

Το τμήμα HR (Human Resources) θα πρέπει να δίνει λύσεις σε ερωτήματα όπως:

• Οι εργαζόμενοί δουλεύουν με τον πλέον αποδοτικό τρόπο;
• Έγινε πρόσληψη του κατάλληλου ανθρώπου για τη σωστή δουλειά;
• Η επιχείρηση εφαρμόζει ορθές πρακτικές σύμφωνα με τους νόμους περί ασφαλούς εργασίας;
• Εφαρμόζεται δίκαιη πρακτική εργασίας;

Επειδή κανένας εργοδότης δε θα ήθελε...

• Να αντιμετωπίζει συχνή εναλλαγή προσωπικού
• Οι εργαζόμενοι να μην κάνουν ότι καλύτερο μπορούν
• Να βλέπει την επιχείρησή του να οδηγείται στα δικαστήρια επειδή εφάρμοσε πρακτικές διακρίσεων ή ελλιπών τεκμηρίων αξιολόγησης
• Η ελλειπής εκπαίδευση να υποσκάπτει την αποτελεσματικότητα της επιχείρησης

...για αυτόν ακριβώς το λόγο υπάρχει το τμήμα διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού της Εταιρείας μας, που ασχολείται με τις πρακτικές και τις πολιτικές που αφορούν θέματα προσωπικού και που καλύπτουν ένα μεγάλο φάσμα ψυχο-οικονομικών δράσεων και αντιδράσεων.

Εμείς παρέχουμε τακτικές και πρακτικές που σκοπό έχουν την προσέλκυση, την πρόσληψη, την παρακίνηση, την εκπαίδευση, την αξιολόγηση καθώς και τον καθορισμό πολιτικής αμοιβών για τη διαμόρφωση ενός ασφαλούς, ηθικού και δίκαιου περιβάλλοντος για τους εργαζόμενους μιας επιχείρησης.

Αυτές οι ενέργειες ανάμεσα σε άλλα περιλαμβάνουν:

• Τον καθορισμό της φύσης της εργασίας κάθε εργαζόμενου
• Το σχεδιασμό των αναγκών σε εργατικό δυναμικό και στην προσέλκυση κατάλληλων υποψήφιων
• Την επιλογή των εργαζόμενων
• Την παροχή κατευθύνσεων και εκπαίδευση
• Την αξιολόγηση της απόδοσης των εργαζομένων
• Τη διαχείριση αμοιβών
• Την παροχή κινήτρων
• Τις συνεντεύξεις, συμβουλευτικές υπηρεσίες, εμπέδωση επιχειρησιακής πειθαρχίας
• Την ανάπτυξη ηγετικών στελεχών και ομάδων
• Τη συγκρότηση και εφαρμογή Διοικητικών αλλαγών
• Τη Διοίκηση εταιρικής κουλτούρας
• Τη Στρατηγική ευθυγράμμιση της επιχείρησης.

Περιλαμβάνουν ακόμα δεδομένα που πρέπει να γνωρίζει και να αξιοποιεί μια επιχείρηση, όπως:

• Τις ίσες ευκαιρίες, την ηθική μεταχείριση του εργαζόμενου και τη θετική δράση
• Την υγεία και την ασφάλεια
• Την αντιμετώπιση παραπόνων και τις σχέσεις εργασίας.